Шведский производитель специализированной стали SSAB обнародовал свой стратегический план по ускорению роста предложения премиум-класса с акцентом на наиболее привлекательные потребительские сегменты, обозначив амбициозные цели по дальнейшему продвижению компании по цепочке создания стоимости и увеличению прибыльности за счет лидерства в сегменте стали премиум-класса.
Стратегические цели и основные этапы
Согласно плану, к 2030 году доля высококачественных сталей в общем объеме поставок составит 65%, по сравнению с 55% на сегодняшний день и 75% к 2035 году. SSAB также поставила перед собой цель достичь показателя EBITDA за весь цикл после 2030 года на уровне около 23 млрд шведских крон по сравнению с примерно 14 млрд шведских крон в предыдущем цикле.
Новая стратегия SSAB основана на трех рычагах роста: расширении ассортимента выпускаемой продукции за счет использования высококачественных сталей, совершенствовании сервисных решений с добавленной стоимостью в сетях Ruukki и Tibnor и расширении поставок обезуглероженной стали. Компания ожидает, что в течение пяти лет SSAB Europe поставит потребителям в ключевых секторах около миллиона тонн стали, не содержащей ископаемого топлива.
В основе этой стратегии лежат крупные капиталовложения. Мини-завод стоимостью 4,5 миллиарда евро в Лулео, Швеция, заменит существующие доменные печи, что значительно сократит выбросы в атмосферу и производственные затраты. SSAB также переведет свой завод в Раахе, Финляндия, на технологию производства в электродуговых печах, что позволит привести производственные процессы в соответствие с климатическими требованиями компании и повысить гибкость в подборе сырья.
Трансформация также обеспечит повышение структурной эффективности, снижение производственных затрат и более сбалансированный ассортимент продукции в автомобилестроении, строительстве и тяжелом машиностроении.
steelorbis.com
