IACBAM: CBAM стимулирует углеродные рынки, увеличивая риск импорта в ЕС
В ближайшие годы во всем мире будет наблюдаться рост углеродных рынков, и юрисдикции захотят сохранить налоговые поступления у себя дома, чтобы тратить их на обезуглероживание промышленности, а не выплачивать их ЕС в рамках CBAM. Клиенты импортеров из ЕС, тем временем, стремятся к удобству получения окончательной цены CBAM, рассчитанной по себестоимости, с учетом рисков, которые несет импортер, что открывает возможности для уполномоченных декларантов, располагающих достаточными ресурсами.
Выступавшие на первом Глобальном саммите CBAM, организованном IACBAM в Праге в четверг, подробно остановились на множестве факторов, связанных с первым в мире налогом на импорт углерода.
Среди них были Майкл Лунд (Michael Lund), управляющий директор датского дистрибьютора нержавеющей стали Damstahl, отметил, что компании, импортирующие продукцию CBAM, проводят начисления на свой баланс для учета будущих затрат. Они будут выплачены в сентябре 2027 года, когда необходимо будет погасить расходы CBAM, накопленные в 2026 году.
"По сути, мы используем этот риск для клиентов и … Мы привлекли новых клиентов в этом … Сегменте, где они либо не хотят рисковать, либо не понимают всей сути CBAM", - сказал Лунд на мероприятии, в котором приняли участие Калланиш . Однако решающее значение имеет наличие достаточных ресурсов у компании. "Также важно, чтобы у организации были полномочия для реализации этой задачи. Это требует больших объемов данных и затрагивает все сферы деятельности вашей компании", - добавил он.
Многие клиенты хотят воспользоваться простой услугой CBAM по цене, включенной в стоимость. "Некоторые из наших клиентов [хотят], я думаю, я мог бы сказать, что это [стоимость CBAM] не является отдельной строкой в счете-фактуре, она включена, она рассчитывается в цене продажи клиента, по сути… Что цена, которую вы указываете, должна содержать стоимость CBAM. Но именно в этом и заключается сложность, потому что прямо сейчас нам нужно рассчитать сумму X, Y, как бы угадать правильную стоимость, которую мы заплатим в сентябре 2027 года. Не так много клиентов готовы заказыватьсделайте это сейчас и получите окончательный счет в 2027 году", - добавил он.
Ян-Йост ден Бринкер (Jan–Joost den Brinker), технический директор компании Dubrink, тем не менее, сказал, что некоторые клиенты предпочитают указывать стоимость углерода отдельной строкой в счете-фактуре, "потому что это облегчает общение".
Дэн Малески (Dan Maleski), ведущий консультант CBAM в Redshaw Advisors, отметил, что во многих юрисдикциях нет стимула для введения цен на выбросы углерода, поскольку на начальном этапе это может замедлить экономический рост, особенно в менее развитых странах. Цены на углерод на существующих рынках лишь незначительно отличаются от цен на выбросы в ЕС.
"Какими еще способами мы можем стимулировать Индию или Китай к повышению стоимости углерода? Вы можете обратиться в ООН и очень вежливо попросить их об этом, или вы можете попросить Baosteel пролоббировать в правительстве Китая введение эффективной цены на углерод, чтобы Baosteel могла быть более конкурентоспособной в Европе, что Европа и делает", - отметил он. Страны, не входящие в ЕС, также могут использовать свои поступления от налога на выбросы углерода для реинвестирования в декарбонизацию, а не выплачивать их Брюсселю, добавил он.
Малески также сказал, что маловероятно, что Европейская комиссия существенно ослабит ETS во время своего июльского обзора, поскольку многие фирмы уже вложили значительные средства в обезуглероживание. Он также привел пример американского проекта по производству аммиака из голубого водорода, все экономическое обоснование которого основано на поставках в ЕС, пригрозив свернуть проект, если в CBAM будут внесены изменения. "На карту поставлен большой политический капитал, необходимый для обеспечения того, чтобы эта стоимость [выбросов углерода] не снижалась, и не по причине изменения климата, а по причинам бизнеса", - отметил он.
Один турецкий производитель консервных банок, присутствовавший в аудитории, выразил обеспокоенность тем, что поставщик сырья ее компании не имеет системы планирования потребностей в материалах (MRP), что повлияет на их способность декларировать выбросы при импорте в ЕС. "Самое безопасное, что вы можете сделать прямо сейчас, это полагаться на значения по умолчанию и попытаться получить их [поставщик] готов как можно скорее. Сидеть споэтому объясните им, почему MRP так важен", - заключил Ден Бринкер.
Автор: Адам Смит
kallanish.com