На Челябинском металлургическом комбинате (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел») завершается школа подготовки кадрового резерва. Двухмесячный курс обучения прошли 40 перспективных молодых руководителей. В будущем многим из них предстоит стать управленцами высокого уровня, возглавить ведущие производственные участки и службы предприятия.

Школа руководителей проходит на ЧМК ежегодно. Участниками школы кадрового резерва предприятия становятся перспективные молодые руководители подразделений комбината. Очередной набор начал обучение 1 ноября 2019 года. Программа включает курс теоретических лекций, практикумов и тренингов, дающих «резервистам» представление о разных сторонах управления предприятием: о производстве, снабжении, сбыте продукции, управлении персоналом. Также слушатели изучают правила эффективной коммуникации в коллективе. Теоретические и практические занятия проводят руководители комбината.

Практические занятия курса в этом году проходили в основных и вспомогательных цехах ЧМК и других предприятий Группы «Мечел»: Белорецкого металлургического комбината, «Уральской кузницы», «Мечел-Кокса», «Мечел-Материалов».

«Завершающий этап обучения – защита выпускных работ, которая пройдет в январе. Темы выбирают сами участники Школы. Главное, что должны продемонстрировать выпускники, – умение решать возникающие производственные или организационные задачи, направленные на повышение эффективности», – отметил директор управления по работе с персоналом ПАО «ЧМК» Денис Сазонтов.

Инициатором создания программы подготовки кадрового резерва на ЧМК был много лет назад один из легендарных директоров комбината Олег Тищенко. Программа курса актуализирована с учетом современных требований, но сохранила основные принципы подготовки управленцев в металлургии. Сегодня многие выпускники «Школы Тищенко» занимают высокие руководящие должности на ЧМК и других предприятиях Группы «Мечел».

***

Николай Пастухов,
Начальник отдела по взаимодействию со СМИ
ПАО «ЧМК»
тел.: +7 (351) 725-40-95 (доб. 5-40-95)
e-mail: NikolayPastuhov@mechel.ru

Полная версия