Висока готовність ММК до впровадження сучасних цифрових рішень обумовлена зрілістю промислової автоматизації та широким використанням інформаційних систем. Методологія «Делойт» дозволила не тільки збалансувати цифрове розвиток між переділами в ланцюжку створення цінності, але і забезпечити планомірне підвищення технологічної зрілості між функціональними областями.
Серед відібраних проектів традиційно лідирують програми, спрямовані на підвищення ефективності праці та зміцнення позицій на пріоритетних ринках. Проте варто відзначити, що цифровізація торкнеться всіх стратегічних напрямів ММК.
У планах ММК — побудова екосистеми взаємодії з споживачем. Вона повинна спростити і прискорити розміщення замовлень, підвищити зручність відстеження статусу виконання, забезпечення контролю за взаєморозрахунками і спільним плануванням дій. Для цього передбачається використовувати можливості останньої версії облікової системи ORACLE OeBS і адаптованої системи календарного планування виробництва АС ОКПП компанії «Аусферр».
На основному виробництві передбачена реалізація проектів, які знижують витрати матеріально-енергетичних ресурсів і дозволяють підвищити вихід металу, придатного з першого пред'явлення, при одночасному підвищенні ефективності операцій. Оптимізація використання залізорудної сировини і його корисних компонентів починається з ідентифікації хімічного складу сировини під час приймання від постачальників та підбір відповідних технологічних режимів роботи устаткування. Використання машинного зору і автоматизація відбору та дослідження проб повинні підвищити швидкість ідентифікації відхилень технологічного процесу, істотно знизити непродуктивні витрати і вторинну переробку відбракованої продукції на більшості стадій.
Ремонтні служби також будуть сприяти підвищенню загальної ефективності завдяки реалізації проектів предиктивної аналітики, мобільним робочим місцям ремонтного персоналу і використання інструментів інтегрованого планування, які дозволяють оцінити наслідки змін початкових графіків проведення ремонтних робіт. Якість і оперативність проведення ремонтних робіт передбачається додатково підвищити за рахунок інтелектуального управління наявністю запасних частин і 3D-друку деяких особливо відповідальних позицій.
Директор по економіці ММК Андрій Єрьомін зазначив: «Ми відбирали проекти для включення в стратегію цифровізації ММК до 2025 року, керуючись комплексною оцінкою, що враховує відповідність стратегії комбінату, корпоративним вимогам по окупності, збалансованості ризиків та інших важливих чинників. Фінальний портфель проектів характеризується більш високою планової окупністю, ніж норми ММК по рентабельності операційної діяльності. Необхідно відзначити, що наш цифровий портфель включає в себе дохідні, платформні та дослідницькі ініціативи. Очікується, що загальний обсяг цифровізації проектів збільшить EBITDA комбінату не менш, ніж на 4,5%».
«ММК дуже прагматично підійшов до формування складу проектів стратегії цифровізації, оцінивши не тільки власну готовність до реалізації з точки зору доступності даних, зрілості бізнес-процесів і персоналу, але і можливості ринку щодо надання локалізованих і перевірених рішень. Ми раді, що адаптована під вимоги ММК методологія «Делойт» змогла повністю забезпечити досягнення поставлених перед проектом цілей і дозволила спільної команді сформувати органічний портфель проектів, що доповнює стратегічні напрямки розвитку ММК», — коментує Олександр Олійник, директор ТОВ «Делойт Консалтинг».

Про компанії ПАТ «Магнітогорський металургійний комбінат»
ПАТ «Магнітогорський металургійний комбінат» входить до числа найбільших світових виробників сталі і займає лідируючі позиції серед підприємств чорної металургії Росії. Активи компанії в Росії являють собою великий металургійний комплекс з повним виробничим циклом, починаючи з підготовки залізорудної сировини і закінчуючи глибокою переробкою чорних металів. Компанія виробляє широкий асортимент металопродукції з переважною часткою продукції з високою доданою вартістю.
В 2018 році Групою ММК було вироблено 12,7 млн т сталі і реалізовано 11,7 млн т металопродукції. Виручка Групи за 2018 рік склала 8,214 млрд дол. США, EBITDA — 2,418 млрд дол. США.
Про компанії «Делойт», СНД
«Делойт» об'єднує понад 312 тис. фахівців і на сьогоднішній день є найбільшою у світі фірмою, що надає аудиторсько-консультаційні послуги і веде діяльність більш ніж в 150 країнах. «Делойт» пропонує глибину, широту і якість професійних знань, які не мають аналогів і дозволяють відповідати потребам клієнтів у різних галузях економіки.
Компанія «Делойт», СНД — одна з провідних міжнародних фірм, що надає послуги в сфері аудиту, консалтингу, фінансового консультування, управління ризиками та консультування з оподаткування і права з використанням професійного досвіду близько 3,7 тис. співробітників в 20 офісах в 11 країнах регіону. На сьогоднішній день офіси «Делойт» відкриті в Москві, Санкт-Петербурзі, Уфі, Єкатеринбурзі, Південно-Сахалінську, Новосибірську і Владивостоці (Росія), Києві (Україна), Мінську (Білорусь), Тбілісі (Грузія), Баку (Азербайджан), Актау, Алмати, Нур-Султана і Атирау (Казахстан), Бішкеку (Киргизстан), Ташкенті (Узбекистан), Душанбе (Таджикистан), Ашхабаді (Туркменістан) і Єревані (Вірменія).

Полная версия