Магнітогорський металургійний комбінат підвищує ефективність раціоналізаторської діяльності
Магнітогорський металургійний комбінат підвищує ефективність раціоналізаторської діяльності
Велике значення інновацій у сучасній світовій індустрії визначає необхідність для компаній приділяти особливу увагу розвитку раціоналізації та винахідництва. У зв'язку з цим раціоналізаторська діяльність включена в список пріоритетних напрямів розвитку ПАТ «ММК».
На ММК розроблена система подачі і впровадження пропозицій, довела свою ефективність. Відзначається зростання кількості і якості поданих пропозицій, скорочується час на їх впровадження.
В 2019 році у ПАТ «ММК» на розгляд експертних комісій було подано 6207 ідей (5792 в 2018 році), з яких до впровадження була спрямована 4256 ідей (роком раніше - 3872 ідеї).
Економічний ефект від впроваджених раціоналізаторських пропозицій в 2019 р. склав 585,4 млн руб. на 29 % більше ніж у 2018 році. Авторам раціоналізаторських пропозицій виплачено винагороду на загальну суму 22,2 млн руб.
Крім матеріального стимулювання, розвитку творчого потенціалу працівників, їх прояву ініціативи, а також мотивації працівників до поліпшень сприяють організовані керівництвом ПАТ «ММК» конкурси, семінари, виставки та інші заходи.
Так щоквартально в структурних підрозділах проводяться конкурси на «Найкращу ідею щодо вирішення проблемних тем» з присвоєнням I, II і III місця і матеріальним заохоченням авторів.
Щорічно проводяться конкурси: «Кращий молодий раціоналізатор і винахідник ПАТ «ММК» з нагородженням 15 кращих раціоналізаторів, у віці до 30 років включно, і «Краща раціоналізаторська пропозиція ПАТ «ММК» в категоріях «Економія МТР», «Охорона праці, промислова безпека та екологія» та «Енергозбереження» з присудженням I, II і III місця у кожній категорії та визначенням кращого раціоналізаторської пропозиції з усіх розглянутих. З 2019 року для цього конкурсу введена нова категорія - рацпропозиції «Відносяться до зниження видаткових коефіцієнтів при виробництві».
Для підвищення ефективності раціоналізаторської і винахідницької діяльності в ПАТ «ММК» проводиться навчання за цим напрямом. У квітні 2019 року на базі Корпоративного центру підготовки кадрів «Персонал» відбулося навчання за програмою «Фабрика інновацій: від разової ідеї до інноваційного потоку», а в грудні проведено навчання за програмою: «Підвищення ефективності раціоналізаторської діяльності через застосування ТРВЗ-розробок [теорія рішення винахідницьких завдань] в інженерних та виробничих сферах».
Ще один традиційний і ефективний інструмент широкого залучення працівників до технічної творчості - промо-акція «Свіжа ідея», приурочена до Дня раціоналізатора і винахідника. Акція спрямована на популяризацію технічної творчості в цілому і на просування спеціально розробленого мобільного програми по збору ідей «Еволюція». Додаток, розроблене на платформах Android і iOS, дозволяє подавати ідеї в кілька простих кроків, як за допомогою мобільного телефону, так і за допомогою персонального комп'ютера. При цьому, додаток дає автору можливість відслідковувати просування ідеї, наприклад, дізнатися рішення цехової комісії.
Результати розробленого і впровадженого в ПАТ «ММК» підходу до раціоналізаторської діяльності свідчать про підвищення показників ефективності і наочно демонструють вірність стратегії на розвиток технічної творчості персоналу.
Управління інформації і громадських зв'язків ПАТ «ММК»
На ММК розроблена система подачі і впровадження пропозицій, довела свою ефективність. Відзначається зростання кількості і якості поданих пропозицій, скорочується час на їх впровадження.
В 2019 році у ПАТ «ММК» на розгляд експертних комісій було подано 6207 ідей (5792 в 2018 році), з яких до впровадження була спрямована 4256 ідей (роком раніше - 3872 ідеї).
Економічний ефект від впроваджених раціоналізаторських пропозицій в 2019 р. склав 585,4 млн руб. на 29 % більше ніж у 2018 році. Авторам раціоналізаторських пропозицій виплачено винагороду на загальну суму 22,2 млн руб.
Крім матеріального стимулювання, розвитку творчого потенціалу працівників, їх прояву ініціативи, а також мотивації працівників до поліпшень сприяють організовані керівництвом ПАТ «ММК» конкурси, семінари, виставки та інші заходи.
Так щоквартально в структурних підрозділах проводяться конкурси на «Найкращу ідею щодо вирішення проблемних тем» з присвоєнням I, II і III місця і матеріальним заохоченням авторів.
Щорічно проводяться конкурси: «Кращий молодий раціоналізатор і винахідник ПАТ «ММК» з нагородженням 15 кращих раціоналізаторів, у віці до 30 років включно, і «Краща раціоналізаторська пропозиція ПАТ «ММК» в категоріях «Економія МТР», «Охорона праці, промислова безпека та екологія» та «Енергозбереження» з присудженням I, II і III місця у кожній категорії та визначенням кращого раціоналізаторської пропозиції з усіх розглянутих. З 2019 року для цього конкурсу введена нова категорія - рацпропозиції «Відносяться до зниження видаткових коефіцієнтів при виробництві».
Для підвищення ефективності раціоналізаторської і винахідницької діяльності в ПАТ «ММК» проводиться навчання за цим напрямом. У квітні 2019 року на базі Корпоративного центру підготовки кадрів «Персонал» відбулося навчання за програмою «Фабрика інновацій: від разової ідеї до інноваційного потоку», а в грудні проведено навчання за програмою: «Підвищення ефективності раціоналізаторської діяльності через застосування ТРВЗ-розробок [теорія рішення винахідницьких завдань] в інженерних та виробничих сферах».
Ще один традиційний і ефективний інструмент широкого залучення працівників до технічної творчості - промо-акція «Свіжа ідея», приурочена до Дня раціоналізатора і винахідника. Акція спрямована на популяризацію технічної творчості в цілому і на просування спеціально розробленого мобільного програми по збору ідей «Еволюція». Додаток, розроблене на платформах Android і iOS, дозволяє подавати ідеї в кілька простих кроків, як за допомогою мобільного телефону, так і за допомогою персонального комп'ютера. При цьому, додаток дає автору можливість відслідковувати просування ідеї, наприклад, дізнатися рішення цехової комісії.
Результати розробленого і впровадженого в ПАТ «ММК» підходу до раціоналізаторської діяльності свідчать про підвищення показників ефективності і наочно демонструють вірність стратегії на розвиток технічної творчості персоналу.
Управління інформації і громадських зв'язків ПАТ «ММК»