ММК успішно ресертифицировал систему менеджменту якості на відповідність стандарту «Газпрому»
ММК успішно ресертифицировал систему менеджменту якості на відповідність стандарту «Газпрому»
Протягом п'яти днів комісія аудиторів органу з сертифікації ТОВ «Пронап» проводила перевірку функціонування СМЯ стосовно проектування, розробки та виробництва безперервнолитих слябів для гарячого прокату, гарячекатаних рулонів і аркушів, товстолистового гарячекатаного і термообробленого прокату для ПАТ «Газпром» і його постачальників на відповідність вимогам СТО Газпром 9001-2018. За результатами аудиту комісія прийшла до висновку, що ЗМК ПАТ «ММК» функціонує результативно і відповідає всім вимогам. Компанія отримає новий сертифікат відповідності терміном на три роки.
Аудит охопив різні структурні і функціональні підрозділи ПАТ «ММК». На заключній нараді за підсумками аудиту керівник комісії, головний експерт з сертифікації СУЯ в СДС «ИНТЕРГАЗСЕРТ» Антон Ярушин зазначив, що аудит виконаний у повному обсязі і торкнувся всі заплановані підрозділу і процеси. Жодних невідповідностей, що перешкоджають ресертификации ЗМК ПАТ «ММК», в ході аудиту виявлено не було.
За словами Антона Ярушина, аудиторська команда відзначила дуже високий рівень системи менеджменту якості комбінату. ЗМК ПАТ «ММК» – система по-справжньому неформальна, що працює не для звітності, а для досягнення реального результату і задоволення запитів споживачів, у тому числі трубних підприємств – постачальників ПАТ «Газпром». Серед сильних сторін функціонування СУЯ в ПАТ «ММК» аудитори відзначили створення системи розвитку постачальників, ініційоване Головним спеціалістом з систем управління якістю ПАТ «ММК» Миколою Гладких і підтримане вищим керівництвом компанії. Робота даної системи спрямована на зниження ризику отримання неякісної продукції від зовнішніх постачальників, що в подальшому дозволяє вдосконалити виробництво вже на самому комбінаті. Також аудитори наголосили, що ММК провів велику роботу в частині впровадження системи 8D. Ця методика дозволяє розвивати якість, аналізуючи причини утворення дефектів, виявлених у взаємодії з безпосередніми споживачами металопрокату. Система передбачає командний і системний підхід до стримуючим і коригувальним діям, що дозволяє більш детально опрацьовувати причини утворення дефектів. Відзначили аудитори і зниження кількості претензій до ПАТ «ММК», а також суттєве зменшення обсягу металопродукції, за якою виставляються претензії.
Окремо команда аудиторів підкреслила зацікавленість вищого керівництва компанії в успішному і неформальному функціонування СУЯ в ПАТ «ММК». Завдяки цій зацікавленості робота з розвитку СМЯ на комбінаті носить системний характер, а персонал зацікавлений у випуску якісної продукції і залучений в процес вдосконалення виробництва.
Також аудитори високо оцінили сам факт проведення такого аудиту в умовах пандемії коронавирусной інфекції. Як зазначили перевіряючі, всі задіяні служби організували захід на високому рівні і забезпечили всі необхідні заходи безпеки – від дотримання принципів соціального дистанціювання до забезпечення всіх учасників процесу засобами індивідуального захисту.
Управління інформації і громадських зв'язків ПАТ «ММК»
Аудит охопив різні структурні і функціональні підрозділи ПАТ «ММК». На заключній нараді за підсумками аудиту керівник комісії, головний експерт з сертифікації СУЯ в СДС «ИНТЕРГАЗСЕРТ» Антон Ярушин зазначив, що аудит виконаний у повному обсязі і торкнувся всі заплановані підрозділу і процеси. Жодних невідповідностей, що перешкоджають ресертификации ЗМК ПАТ «ММК», в ході аудиту виявлено не було.
За словами Антона Ярушина, аудиторська команда відзначила дуже високий рівень системи менеджменту якості комбінату. ЗМК ПАТ «ММК» – система по-справжньому неформальна, що працює не для звітності, а для досягнення реального результату і задоволення запитів споживачів, у тому числі трубних підприємств – постачальників ПАТ «Газпром». Серед сильних сторін функціонування СУЯ в ПАТ «ММК» аудитори відзначили створення системи розвитку постачальників, ініційоване Головним спеціалістом з систем управління якістю ПАТ «ММК» Миколою Гладких і підтримане вищим керівництвом компанії. Робота даної системи спрямована на зниження ризику отримання неякісної продукції від зовнішніх постачальників, що в подальшому дозволяє вдосконалити виробництво вже на самому комбінаті. Також аудитори наголосили, що ММК провів велику роботу в частині впровадження системи 8D. Ця методика дозволяє розвивати якість, аналізуючи причини утворення дефектів, виявлених у взаємодії з безпосередніми споживачами металопрокату. Система передбачає командний і системний підхід до стримуючим і коригувальним діям, що дозволяє більш детально опрацьовувати причини утворення дефектів. Відзначили аудитори і зниження кількості претензій до ПАТ «ММК», а також суттєве зменшення обсягу металопродукції, за якою виставляються претензії.
Окремо команда аудиторів підкреслила зацікавленість вищого керівництва компанії в успішному і неформальному функціонування СУЯ в ПАТ «ММК». Завдяки цій зацікавленості робота з розвитку СМЯ на комбінаті носить системний характер, а персонал зацікавлений у випуску якісної продукції і залучений в процес вдосконалення виробництва.
Також аудитори високо оцінили сам факт проведення такого аудиту в умовах пандемії коронавирусной інфекції. Як зазначили перевіряючі, всі задіяні служби організували захід на високому рівні і забезпечили всі необхідні заходи безпеки – від дотримання принципів соціального дистанціювання до забезпечення всіх учасників процесу засобами індивідуального захисту.
Управління інформації і громадських зв'язків ПАТ «ММК»