Металоінвест запустив програму комплексного розвитку кадрового резерву «Лідери 4.0»
Металоінвест запустив програму комплексного розвитку кадрового резерву «Лідери 4.0»
Компанія «Металоінвест» запустила програму комплексного розвитку кадрового резерву «Лідери 4.0». Програма навчання розрахована на 2021-2022 рік і розроблена Корпоративним університетом Металлоинвеста спільно з НіТУ «МИСиС», одним з провідних вузів країни з підготовки як технічних, так і управлінських кадрів.
Учасниками програми стали більш 40 співробітників Лебединського гірничо-збагачувального комбінату, Михайлівського ГЗК ім. А.В. Варичева, Оскольського електрометалургійного комбінату ім. А.А. Угарова і Уральської Стали.
Метою програми є вдосконалення управлінських, ділових і соціальних компетенцій резервістів, які завтра можуть зайняти високі керівні позиції на підприємствах.
«Професійний і особистісний ріст співробітників є запорукою підвищення показників і стійкості бізнесу, - зазначив заступник генерального директора з організаційного розвитку та управління персоналом Металлоинвеста Андрій Белишев. - Наша корпоративна культура заснована на відкритому діалозі, гнучкості підходів і націленості на результат. Кадровий резерв є провідником цих принципів, ініціює позитивні зміни у всій Компанії ».
При підборі кандидатів на керівні посади Металоінвест прагне максимально використовувати внутрішні кадрові ресурси. Протягом декількох років Компанія реалізує програму кадрового резерву, метою якої є розвиток найбільш перспективних співробітників Металлоинвеста.
У 2020 році Корпоративним університетом був повністю реорганізовано процес роботи з кадровим резервом. Відбір кандидатів став колегіальним, а значить - більш об'єктивним і відкритим. На всіх підприємствах Компанії сформовані Локальні кадрові комітети. Розроблено і збудований трьохетапний процес відбору кандидатів.
Фінальним етапом відбору сьогодні є розгляд кандидатів на Кадровому комітеті під головуванням генерального директора Компанії Назіма Ефендієва.
«Програма« Лідери 4.0 »є важливою складовою процесу комплексного розвитку резервістів. Він включає в себе також розробку індивідуальних планів розвитку, участь в ключових проектах Компанії, роботу з кураторами, - зазначила директор Корпоративного університету Металлоинвеста Ірина Бевз. - У процесі навчання ми активно залучаємо як внутрішніх експертів, так провідних зовнішніх фахівців з різних галузей ».