В АТ «Уралелектромедь» за півроку реалізовано 12 ініціатив на 81 млн рублів
Верхня Пишма (Свердловська область)
АТ «Уралелектромедь» внесла гідний внесок в загальну скарбничку ініціатив операційної трансформації УГМК в 2020 році. Підприємство реалізувало 12 заходів із загальним економічним ефектом 81 млн рублів.
За минулий рік АТ «Уралелектромедь» справило рекордні 432 тис. Тонн міді. Високий результат був досягнутий багато в чому завдяки ініціативам, спрямованим на отримання істотного економічного ефекту. Так, в цеху електролізу збільшили інтенсивність осадження міді на катодах, підвищивши силу струму в електричних ланцюгах, змінили роботу технологічних машин і кранів, сформували резерв постійних катодів на стелажах в кожному прольоті, щоб скоротити час очікування завантаження ванн. Економічний ефект від цих заходів склав 36 млн рублів.
На території основної промплощадки у Верхній Пишми була застосована нова схема роздачі сірчаної кислоти. Фахівці управління проектних робіт (УПР) запропонували замінити «променеву» схему трубної розв'язки на колекторних з резервуванням.
- Раніше сірчана кислота надходив в цеху по семи трубопроводах протяжністю близько 2 км. Тепер роздача кислоти здійснюється за двома взаємозамінним колекторам, - розповів заступник начальника УПР Антон Тимошенко. - У результаті вдалося скоротити протяжність трубопроводів більш ніж в 2 рази, знизити витрати на додаткову запірну арматуру, елементи автоматизації і посилення естакад, а також підвищити безпеку експлуатації. Економічний ефект від ініціативи складе 6,7 млн рублів на рік.
Крім цього, в АТ «Уралелектромедь» провели ранжування телефонних апаратів на цифрову і аналогову зв'язок. Велика частина телефонів, встановлених в цехах і підрозділах, тепер підключена до аналогового сигналу, що дозволило підприємству заощадити 5,3 млн рублів за півроку, підвищити надійність ретрансляторів і системи ідентифікації сигналу, при цьому а якість зв'язку залишилося на високому рівні.
у філії «Виробництво поліметалів» (м Кировград) в металургійному цеху ініціативна група запропонувала частину шлаку переробляти відразу в конвертерах, минаючи стадію шахтної плавки. Це призвело до зниження витрат на переробку шлаку, збільшився вихід міді і дорогоцінних металів в чорнову мідь, з'явилася можливість додатково залучати сировину в шахтну плавку. Якщо філія перероблятиме в конвертерах 2500 тонн анодного шлаку в рік, то економічний ефект складе 19,7 млн рублів.
Відзначимо, що в реалізації 12 ініціатив взяли участь 719 осіб, загальний преміальний фонд склав 5,2 млн рублів.