В УГМК обговорили реалізацію корпоративної стратегії
З початку поточного року почалося впровадження корпоративної стратегії УГМК. Мета - до 2025 року побудувати найефективнішу компанію з видобутку і переробці кольорових металів і виробництва вугілля в Росії.
Впровадженням корпоративної стратегії керує директорат УГМК, на квітневому засіданні якого перші керівники компанії підтвердили стратегічні цілі і обговорили перші успіхи на шляху до їх досягнення. Координувати реалізацію стратегії і надавати аналітичну підтримку всім залученим в цей процес службам і підприємствам буде управління стратегії та інвестицій - новий підрозділ, створене в службі директора по трансформації УГМК.
Корпоративна стратегія передбачає розвиток УГМК за п'ятьма напрямками - стратегічним пріоритетам : прибутковість компанії, конкурентна собівартість, розвиток сировинної бази, ефективність інвестицій, а також соціальна та екологічна відповідальність. Кожен з п'яти пріоритетів має конкретну стратегічну мету. Чим ближче до цільових значень компанія виявиться до 2025 року, тим успішніше буде реалізація корпоративної стратегії.
Досягнення цільових значень покликані забезпечити стратегічні ініціативи - набори заходів, які будуть реалізовуватися як на рівні дирекцій компанії, що управляє, так і впроваджуватися на підприємствах групи. На момент затвердження корпоративна стратегія включала в себе 15 ініціатив, а за підсумками роботи в першому кварталі 2021 року додалося ще три. Кожна ініціатива має відповідального і виконавця в одній з профільних дирекцій УГМК.
- На сьогоднішній день ми затвердили 18 стратегічних ініціатив. Частина з них уже успішно втілюється в життя, наприклад, реалізуючи з кінця 2019 року програму трансформації. Інша частина - це заходи, які поки знаходяться в стадії розробки. Всі ініціативи мають різну спрямованість, але об'єднує їх одне - вони можуть бути успішно реалізовані тільки за участю кожного працівника нашої компанії, - зазначив генеральний директор УГМК Андрій Козіцин.
У зв'язку з цим, одна з ключових завдань - в протягом найближчого місяця повідомити колективам підприємств УГМК про те, в які стратегічні ініціативи їм необхідно буде залучитися. Крім того, всім підприємствам належить привести свої стратегії у відповідність з корпоративною стратегією УГМК. Вирішення цього завдання допоможе забезпечити єдиний підхід до досягнення загальних стратегічних цілей компанії.