Главная / Новости / Европа / ТМК на ИННОПРОМе поделилась опытом формирования управленческого резерва

ТМК на ИННОПРОМе поделилась опытом формирования управленческого резерва

ТМК на ИННОПРОМе поделилась опытом формирования управленческого резерва

Новости

08.07.2026

ТМК на ИННОПРОМе поделилась опытом формирования управленческого резерва

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) на Международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2026 рассказала об особенностях функционирования системы подготовки управленческого резерва и опыте формирования лидеров внутри компании.

В круглом столе "Лидерство в промышленных компаниях", организатором которого выступила компания "Хэдхантер", приняла участие заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом – директор Корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина. Она отметила, что в ТМК выстроена системная работа с управленческим резервом на четырех уровнях в зависимости от компетенций и потенциала сотрудника.

"Сегодня в управленческом резерве ТМК находятся более 5 тыс. участников, и 70% из них обеспечен рост внутри компании. Мы сформировали модель управленческих компетенций — это набор навыков, которыми должен обладать участник управленческого резерва. Среди них — планирование и прогнозирование, принятие решений, контроль, стрессоустойчивость, управление конфликтами и другие. В соответствии с оценками навыков разрабатываются индивидуальные планы развития для каждого участника резерва", — отметила Елена Позолотина.

Кроме того, по ее словам, управленческий резерв помогает выстроить кадровое обеспечение процессов в рамках вхождения в контур компании новых активов. Одинаковый уровень компетенций позволяет сформировать команды, которые будут работать с максимальной эффективностью. В то же время не во всех компаниях управленческий резерв уместен — например, небольшие организации с горизонтальной структурой могут выполнять свои бизнес-задачи и развиваться без использования системы резерва.

Также представитель ТМК подчеркнула важность работы ассессмент-центров — инструментов комплексной оценки компетенций — в работе по управлению персоналом.

"Ежегодно более 100 участников управленческого резерва проходят полноценный ассессмент-центр — это значит, что их компетенции одновременно оценивают три-четыре эксперта. Существенно также, что все ассессоры откалиброваны — то есть мы можем быть уверены в том, что эксперты во всех городах присутствия ТМК обладают одинаковым уровнем компетенций", — подчеркнула Елена Позолотина. ТМК на ИННОПРОМе поделилась опытом формирования управленческого резерва

 

Комментарии
Добавить комментарий
Комментарии (0)
Прокомментировать
Войти с Google Войти с Яндекс
Войти через:
Войти с Google Войти с Яндекс