Предполагаемые к запуску или уже действующие коммерческие проекты не всегда могут выдавать ожидаемо положительные для предпринимателя результаты. Факторов, влияющих на конечную прибыль достаточно много. И даже при невыполнении хотя бы одного из них все попытки увеличить «обороты» могут оказаться напрасными. Профессиональная CNV Analytics для бизнеса (подробности представлены в свободном доступе здесь – https://cnv-analytics.ru/) это целый комплекс мероприятий. В него входят следующие мероприятия, выполняемые профильными специалистами:
- Дата аналитика – изучение данных, связанных с деятельностью коммерческого предприятия. Анализ и интерпретация статистики, а также работы конкурентов.
- Внутренняя аналитика — используются определенные виды маркетинговых инструментов, которые позволяют сотрудникам собирать данные по их услугам или товарам и детально анализировать продажи. Таким способом можно найти убыточные и прибыльные позиции, своевременно запланировать закупки или поставки.
- SAS Visual Analytics – это инновационный способ для выполнения анализа больших объемов данных. Он позволяет обнаруживать закономерности, определять направления для дальнейшего более глубокого изучения, передавать полученные визуализированные результаты в виде отчетов для web или мобильных устройств заказчика.
- Real-Time Analytics — управляемая роботизированная платформа для анализа больших объемов данных. Полностью оптимизированная для потоковой передачи сведений и временных рядов. Используется язык запросов для поиска структурированных, частично структурированных и неструктурированных данных.
Такая аналитика для бизнеса позволит принять обоснованное и гарантированно верное решение о дальнейшей политике в деятельности коммерческого предприятия.
Бесплатная консультация клиентов
Получить более полную информацию о способах проведения аналитики бизнес-проектов можно с помощью сайта агентства. Бесплатная предварительная консультация заинтересованных клиентов по всем возникшим техническим и организационным вопросам проводится штатным специалистом.
