Трубная Металлургическая Компания (ТМК) создала единую систему оплаты труда, которая охватывает более 50 тыс. сотрудников на 28 предприятиях в 15 регионах России. Заместитель генерального директора по управлению персоналом Елена Позолотина на конференции Forbes "Новая реальность менеджмента: форум лидеров, CEO и HR-директоров" отметила, что этот подход стал важным шагом в развитии корпоративной культуры и повышении эффективности работы персонала.
Система основана на единой тарифной сетке, объединяющей всех сотрудников — от рабочих до руководителей — в 20 групп должностей. Ключевой особенностью является объективная оценка должностей по единым критериям — в системе зарегистрировано более 7 тыс. различных позиций, регулярно проходящих переоценку в соответствии с изменениями производственных процессов. Это позволяет справедливо определять уровень оплаты труда независимо от региона работы или категории персонала.
За 10 лет работы система доказала свою эффективность и позволила успешно осуществлять внутреннюю ротацию персонала между регионами и предприятиями, а также создать единое прозрачное поле для развития и продвижения сотрудников внутри компании. Кроме того, внедрение системы решило ряд исторически сложившихся проблем, приведя к выравниванию доходов между различными категориями персонала с сопоставимыми требованиями к квалификации и обязанностям, а также исключило гендерный разрыв в оплате труда.
"Единая система оплаты труда ТМК — это не просто материальная мотивация, а комплексный инструмент развития персонала. Благодаря ей сотрудник четко понимает свой текущий уровень и какие компетенции нужно приобрести, чтобы двигаться по карьерной лестнице и увеличивать доход. В сочетании с возможностями Корпоративного университета ТМК2U по оценке, формированию индивидуальных планов развития и высокоэффективным программам обучения, сотрудник может эффективно развиваться внутри компании независимо от стартовой позиции и бесшовно переходить на другие предприятия в контуре ТМК при необходимости или желании. Считаю, что задача лидера — создавать такие прозрачные механизмы и инструменты, и использовать их, чтобы формировать и удерживать самое ценное для любого предприятия — компетентную команду", — отметила Елена Позолотина.
Конференция Forbes "Новая реальность менеджмента: форум лидеров, CEO и HR-директоров" объединила топ менеджмент, предпринимателей и ведущих экспертов в области управления командами. Участники дискуссии обсудили актуальную ситуацию на рынке труда и задачи, которые стоят перед работодателями — конкуренцию за ценные кадры и оптимизацию затрат, возможности эффективного использования ресурса сотрудников разных поколений.
ТМК раскрыла эффект от внедрения единой системы оплаты труда для 50 тыс. сотрудников
