Трубна металургійна компанія (ТМК) провела корпоративну "тиждень якості", в рамках якої на підприємствах пройшли обходи цехів, зустрічі зі співробітниками, профільні наради, нагородження переможців тематичних конкурсів та інші активності.
На Волзькому трубному заводі (ВТЗ) робочі групи фахівців з якості відвідали основні виробничі цехи і провели ряд інформаційних зустрічей з працівниками. Також для співробітників підприємства організували сесії з претензійної роботи, вхідного контролю, роботи установок неруйнівного контролю і діючої на заводі системі менеджменту якості. На завершальній " тиждень якості "нараді за підсумками 10 місяців 2025 року колективу трубопрокатного цеху №3 (ТПЦ-3) вручили перехідний Вимпел"Кращий цех за якістю".
Первоуральський новотрубний завод (ПНТЗ) організував серію заходів щодо підвищення інформованості та залученості персоналу, а також загальнозаводські та цехові наради. На них розглянули підсумки роботи за якістю з початку року, а також поставили завдання по досягненню цільових показників до кінця поточного року. Особливу увагу приділили перевірці дотримання технології відвантаження готової продукції в фінішному центрі з виробництва труб нафтового сортаменту.
Програма заходів на Сіверському трубному заводі (СТЗ) включала День відкритих дверей між цехами для змінних майстрів, а також обходи цехів і тематичні зустрічі зі співробітниками. Також на заводі пройшов флешмоб "Подай ідею за якістю", за підсумками якого визначать кращі пропозиції. Крім внутрішньозаводських заходів СТЗ організував візит колег з ПНТЗ і Синарського трубного заводу (Сінтз) з метою зміцнення міжзаводської взаємодії та обміну кращими практиками в області якості продукції.
На Сінтз в рамках "Тижня якості " нагородили кращих співробітників відділу технічного контролю зі стажем більше 20 років. Також заохотили активних учасників інтелектуальних ігор, присвячених профільній темі. Таганрозький металургійний (тагмет) і Челябінський трубопрокатний (ЧТПЗ) заводи провели інформаційну кампанію на корпоративних ресурсах і в соціальних мережах, тематичну вікторину на корпоративному порталі і організували публікації за участю керівництва, що курирує питання якості.
"Постійне вдосконалення якості продукції є одним із стратегічних пріоритетів ТМК. Цій меті сприяє не тільки поліпшення технологічних процесів, а й розвиток і зміцнення відповідної корпоративної культури. Проводячи регулярний обмін досвідом, аудити та просвітницькі заходи, ми мотивуємо співробітників дотримуватися високих стандартів якості у своїй роботі", - сказав заступник генерального директора ТМК з якості
