Шведський виробник спеціалізованої сталі SSAB оприлюднив свій стратегічний план по прискоренню зростання пропозиції преміум-класу з акцентом на найбільш привабливі споживчі сегменти, позначивши амбітні цілі щодо подальшого просування компанії по ланцюжку створення вартості і збільшення прибутковості за рахунок лідерства в сегменті сталі преміум-класу.
Стратегічні цілі та основні етапи
Згідно з планом, до 2030 року частка високоякісних сталей в загальному обсязі поставок складе 65%, в порівнянні з 55% на сьогоднішній день і 75% до 2035 року. SSAB також поставила перед собою мету досягти показника EBITDA за весь цикл після 2030 року на рівні близько 23 млрд Шведських крон в порівнянні з приблизно 14 млрд Шведських крон в попередньому циклі.
Нова стратегія SSAB заснована на трьох важелях зростання: розширенні асортименту продукції, що випускається за рахунок використання високоякісних сталей, вдосконаленні сервісних рішень з доданою вартістю в мережах Ruukki і tibnor і розширенні поставок обезуглероженої сталі. Компанія очікує, що протягом п'яти років SSAB Europe поставить споживачам у ключових секторах близько мільйона тонн сталі, що не містить викопного палива.
В основі цієї стратегії лежать великі капіталовкладення. Міні-завод вартістю 4,5 мільярда євро в Лулео, Швеція, замінить існуючі доменні печі, що значно скоротить викиди в атмосферу і виробничі витрати. SSAB також переведе свій завод в Рааху, Фінляндія, на технологію виробництва в електродугових печах, що дозволить привести виробничі процеси у відповідність з кліматичними вимогами компанії і підвищити гнучкість в підборі сировини.
Трансформація також забезпечить підвищення структурної ефективності, зниження виробничих витрат і більш збалансований асортимент продукції в автомобілебудуванні, будівництві та важкому машинобудуванні.
Steelorbis.com
