«Северсталь» представила проміжні підсумки реалізації партнерської схеми попроізводству і постачання електрозварних труб для будівельної галузі на 10-йОбщероссійской конференції «Сталеві труби: виробництво і регіональнийсбит».
Незважаючи на труднощі в період пандемії, «Северсталь »забезпечила 100% -юзагрузку потужностей ЧерМК за рахунок виходу на нових клієнтів і расшіреніягеографіі продажів в Середній Азії, Північній Європі і Далекому Сході. Такжекомпанія активно розвиває на внутрішньому ринку схему толінгу, предлагаянезавісімим трубним заводам гарячекатані рулони на переробку по давальческойсхеме.
«В області виробництва електрозварні труби по толлінгу средіметаллургіческіх компаній ми є першими на внутрішньому ринку, - подчеркнулІгорь Ігнашов, директор з продажу будівельним компаніям ПАТ «Северсталь». -У вересні 2019 року перша труба за цією схемою була поставлена нашим кліентам.Сегодня з нас беруть приклад інші металурги ».
В металургії толінгова модель співпраці виробника металлопрокатаі переробника передбачає збереження відповідальності за реалізацію готовоїпродукції за виробником. Дана схема партнерства дає кожній з сторонопределенние вигоди:
- для переробника - забезпеченість підкатом (особливо в сезон), гарантіяукомплектованного портфеля замовлень, а також мінімізація потреби в оборотномкапітале;
- для виробника - можливість краще розуміти вимоги споживача ісвоевременно адаптувати своє виробництво під вимоги ринку.
В даний час «Северсталь» реалізує толлінгову модель з такіміпартнёрамі, як Рязанський ТЗ, Борський ТЗ, Нижньо-волзький ТЗ і розраховує нарасшіреніе географії присутності. З січня по червень 2020 р обсяг таким образомпереработанного металопрокату виріс майже в три рази - з 10,9 тис. Тонн до27,8 тис. Тонн. За той же період за толінговою схемою «Северсталь» поставілакліентам понад 110 тис. Тонн труби.
«Северсталь» використовує креативний і нестандартний підхід у вирішенні завдань, -зазначила Вікторія Гордієвська, комерційний директор ТОВ «ПТК» (г .Ростов-на-Дону). - Для нас робота з «Северсталью» - це впевненість впоставщіке і якості продукції, мінімізація ризиків, прозорість роботи, щодозволяє будувати плани на майбутнє. Завдяки спільній роботі по толлінговойсхеме обсяги наших продажів за перші сім місяців поточного року 2020 р виросліна 20% щодо того ж періоду 2019 р Ми повністю поміняли портфельзакупкі: якщо раніше брали трубу з усіх заводів виробників, то зараз 90% портфеля - це продукція компанії «Северсталь».
