На Челябінському цинковому заводі (підприємство металургійного комплексу УГМК) в рамках програми цифрової трансформації стартував пілотний проект по впровадженню внутрішнього інтернет-магазину (маркетплейса). Він істотно спрощує процес закупівлі товарно-матеріальних цінностей.
«Цей проект - спільна розробка служби директора з трансформації УГМК і команди ЧЦЗ, Його мета - автоматизація закупівлі малоцінних товарів, - розповідає директор з інформаційних технологій Костянтин Большаков. - Ми плануємо, що розміщення замовлення буде займати не більше 10 хвилин, а поставка - не перевищувати 48 годин. Природно, при наявності даної позиції на складі постачальника. Причому доставка відбувається прямо в цех, минаючи центральний склад ».
Раніше термін поставки c урахуванням планування та конкурсних процедур міг доходити до 180 днів. Зараз же цільовий показник часу від заявки до поставки товару становить 48 годин. На онлайн-майданчику працівник вибирає необхідні позиції, додає їх в корзину, відповідальний за статтю бюджету погоджує заявку, і вона тут же відправляється до акредитованого постачальника. В особистому кабінеті відбувається виписка всіх відвантажувальних документів і формується пропуск для служби безпеки.
«Клієнтоорієнтованість має на увазі і задоволеність внутрішніх замовників - майстрів, бригадирів, виробничого персоналу, яких необхідно забезпечити всім необхідним для роботи. А чого чекають від постачання в першу чергу? Швидкості і якості, - зазначає комерційний директор АТ «ЧЦЗ» Олександр Харченко. - Маркетплейс вигідний не тільки кінцевим споживачам: прискорюються процеси, знижується навантаження на внутрішню логістику і складські залишки. Економічний ефект очікується отримати за рахунок наданих постачальниками знижок від роздрібних цін ».
Челябінський цинковий завод став пілотним майданчиком для проекту. З листопада 2021 року планується впровадження маркетплейса на АТ «Уралелектромедь», з можливим тиражуванням на інші майданчики УГМК.
