Компанія «Металоінвест» спільно з НіТУ «МИСиС» дали старт новому етапу програми розвитку кадрового резерву «Лідери 4.0»: 40 співробітників Лебединського гірничо-збагачувального комбінату, Михайлівського ГЗК ім. А.В. Варичева, Оскольського електрометалургійного комбінату ім. А.А. Угарова і Уральської Стали (входять в Металоінвест) приступили до навчання за спеціальним курсом, що складається з 8 очних і дистанційних модулів.
Курс включає в себе більше 300 годин лекцій, стажування та практичні заняття з викладачами НіТУ «МИСиС», зовнішніми експертами в області управління проектами та командами, цифровізації, охорони праці та промислової безпеки, розвитку корпоративної культури.
В перший день навчання з резервістами зустрілися заступник генерального директора з розвитку та управління персоналом Металлоинвеста Андрій Белишев і ректор Національного Дослідницького Технологічного Університету «МИСиС» Алевтина Чернікова.
«Світ навколо швидко змінюється. Щоб зберегти лідируючі позиції, Компанія повинна постійно вдосконалювати і підвищувати ефективність звичних процесів, впроваджувати нові рішення, а її співробітники - виступати ініціаторами і провідниками цих змін. Ми активно працюємо над тим, щоб в Металлоинвесте постійно зростала кількість активних, відкритих до нових ідей людей. Нам потрібна команда, яка виведе на принципово новий рівень охорону праці та промислову безпеку, систему технічного обслуговування і ремонтів, організаційну ефективність, корпоративну культуру. Я переконаний, що програма «Лідери 4.0» дозволить учасникам не тільки засвоїти нові знання, а й усвідомити важливість нової місії, бачення і стратегічних пріоритетів Компанії, побачити їх прямий зв'язок з ключовими трансформаційними та інвестиційними проектами », - сказав Андрій Белишев.
Перший модуль курсу спрямований на розвиток лідерських і ділових компетенцій, роботу з мисленням і стереотипами, розширення «карти світу». Він присвячений процесам трансформації Компанії, основам проектного управління та кращим практикам у цій галузі. Учасники навчання також дізнаються, з чого варто починати зміни в Компанії, як побудувати ефективну організаційну структуру, як працювати з неформальними лідерами і вибудовувати комунікації, де знайти резерви для зростання.
В кожному модулі беруть участь топ-менеджери Металлоинвеста. Вони розповідають про стратегічні напрямки діяльності, беруть участь в розборі практичних кейсів, відповідають на питання, що цікавлять учасників питання.
Довідково:При підборі кандидатів на керівні посади Металоінвест прагне максимально використовувати внутрішні кадрові ресурси. Протягом декількох років Компанія реалізує програму кадрового резерву, метою якої є розвиток найбільш перспективних співробітників Металлоинвеста.
Програма комплексного розвитку кадрового резерву «Лідери 4.0» розрахована на 2020-2023 роки і розроблена Корпоративним університетом Металлоинвеста спільно з НіТУ «МИСиС», одним з провідних вузів країни з підготовки як технічних, так і управлінських кадрів. Метою програми є вдосконалення управлінських, ділових і соціальних компетенцій резервістів, які завтра можуть зайняти високі керівні позиції на підприємствах.
