Зараз в рамках корпоративної Програми Індустрія 4.0 ММК реалізує більше 20 проектів, десятки проектів вже завершено і їх результати знаходяться в експлуатації. Цифрові рішення впроваджені на всіх етапах створення готової продукції.
Наприклад, при закупівлі вугільного концентрату використовується оптимізаційна модель оцінки його якості та обсягів поставок з урахуванням економічних, логістичних та інших параметрів. На виробництві створюється автоматизована інформаційна система «Оптимальний чавун» для визначення вимог до якості коксу, агломерату, структурі залізорудної сировини і параметрів гарячого дуття.
На етапі продажів використовується оптимізатор формування суднових партій у портах, робота якого синхронізована з процесом формування календарних планів виробництва, а також розробляється модель прогнозування попиту на готову продукцію.
Енергетики використовують цифровий двійник турбіни для підбору оптимальних параметрів експлуатації і продовжують удосконалювати платформу енергоменеджменту, що дозволяє персоналізувати внесок співробітників в економію енергоресурсів.
Для підвищення ефективності обслуговування і ремонту устаткування запущена інтелектуальна система ЖЦП ОСК для моделювання і планування забезпечення контролю, моніторингу та управління життєвим циклом устаткування.
Усі підрозділи ММК активно беруть участь у вивченні і впровадженні цифрових рішень. Результат цієї роботи - понад 250 ініціатив в 20 функціональних областях, які дозволять підвищити ефективність реалізації стратегії ММК.
Директор з економіки ММК Андрій Єрьомін зазначив: «Використання сучасних технологій на ММК є усталеною практикою. Великий список цифрових ініціатив сформувався приблизно в рівних частинах з того, що раніше вже обговорювалося на ММК, і запропонованих «Делойт» новинок з крос-галузевого світового досвіду цифровізації. У ньому містяться рішення різної складності - від цифрового двійника доменної печі до просунутої аналітики на Інтелектуальне моделях. Надалі ми будемо уважно вивчати доступність і ефективність відібраних ініціатив, а також виявляти найбільш пріоритетні з них і визначати порядок їх реалізації в рамках стратегії цифровізації ММК ».
«ММК сконцентрований на підвищенні ефективності основної діяльності, тому серед відібраних ініціатив домінують рішення для цифровізації праці та управління активами. При цьому потенціал трансформації по достоїнству оцінили і все підтримують підрозділи. Це говорить про готовність до збалансованого розвитку та використанню крос-функціональних цифрових рішень », - коментує Олександр Олійник, директор підрозділу стратегії і операційної ефективності Департаменту консалтингу« Делойт ».
Про ПАТ« ММК »
ПАТ «Магнітогорський металургійний комбінат» входить до числа найбільших світових виробників сталі і займає лідируючі позиції серед підприємств чорної металургії Росії. Активи компанії в Росії є великий металургійний комплекс з повним виробничим циклом, починаючи з підготовки залізорудної сировини і закінчуючи глибокою переробкою чорних металів. ММК виробляє широкий сортамент металопродукції з переважною часткою продукції з високою доданою вартістю. У 2018 році Група ММК справила 12,7 млн тонн сталі і реалізувала 11,7 млн тонн металопродукції. Виручка Групи ММК за 2018 рік склав 8,214 млрд доларів, EBITDA - 2,418 млрд доларів.
Про компанію «Делойт», СНД
«Делойт» об'єднує понад 286,2 тис. Фахівців і на сьогоднішній день є найбільшою в світі фірмою, яка надає аудиторсько-консультаційні послуги і веде діяльність більш ніж в 150 країнах. «Делойт» пропонує глибину, широту і якість професійних знань, які не мають аналогів і дозволяють відповідати потребам клієнтів в різних галузях економіки.
Компанія «Делойт», СНД - одна з провідних міжнародних фірм, що надає послуги в області аудиту, консалтингу, фінансового консультування, управління ризиками та консультування з оподаткування та права з використанням професійного досвіду близько 3,7 тис. співробітників в 20 офісах в 11 країнах регіону. На сьогоднішній день офіси компанії «Делойт» відкриті в Москві, Санкт-Петербурзі, Уфі, Єкатеринбурзі, Південно-Сахалінську, Новосибірську і Владивостоку (Росія), Києві (Україна), Мінську (Білорусь), Тбілісі (Грузія), Баку (Азербайджан), Актау, Алмати, Нур-Султана і Атирау (Казахстан), Бішкеку (Киргизстан), Ташкенті (Узбекистан), Душанбе (Таджикистан), Ашхабаді (Туркменістан) і Єревані (Вірменія).
