После временной остановки «АрселорМиттал Кривой Рог» возобновляет работу своего горного департамента. Уже снова работают один из двух карьеров предприятия, и две фабрики – дробильная и рудообогатительная. Об этом сообщает корпоративное печатное издание комбината газета «Металлург».
С 1 августа добычу руды планировали приостановить на три месяца. Однако горно-обогатительный комплекс начал работать раньше благодаря тому, что в сентябре удалось экспортировать дополнительный объем железорудного концентрата (50 тыс. тонн) в Польшу. Последующий запуск в работу еще одного карьера, дробильного и рудообогатительного оборудования зависит от объемов потребления концентрата металлургическим производством «АрселорМиттал Кривой Рог» и экспортных возможностей.
«Рестарт наших горно-обогатительных операций – это хорошая новость и для государства, и для города, и для всех наших работников, которые вернутся на свои рабочие места. В течение вынужденной паузы в работе ГОКов наши горняки выполнили большой объем ремонтных и очистных работ, которые невозможно реализовать в условиях работающего оборудования. Кроме того, продолжали реализовывать ключевой инвестпроект для обеспечения дальнейшей добычи руды – транспортировали вскрышную и неиспользованную породу из карьеров для строительства нового хвостохранилища «Третья карта». АрселорМиттал Кривой Рог не остановить. Мы внедряем новейшие технологии, добываем и обогащаем руду, производим сталь и поддерживаем экономику Украины в эти времена тяжелых испытаний», – сказал Владимир Теслюк, заместитель генерального директора по производству горного департамента «АрселорМиттал Кривой Рог».
С начала этого года и по август добыча руды не прекращалась ни на день. Своевременная переориентация предприятия на экспорт концентрата помогла в военное время удержать на плаву весь комбинат. Однако летом на европейских рынках спрос на концентрат и металлопродукцию резко снизился, при этом традиционные рынки все еще недостижимы для АрселорМиттал Кривой Рог из-за блокирования украинских портов. Расходы на логистику на предприятии повысились в 5 раз. Этот комплекс факторов и привел к временной паузе в работе ГОКа и сокращению издержек предприятия.
