Проект «МЕНТОР ЕРР»: «Эффективная сеть и обучение наставников Европейских рабочих советов по укреплению сотрудничества» направлена на содействие привлечению работников в компании, с особым акцентом на создании и развитии Европейских рабочих советов (EWC). Это также касается осознания вызовов, вызванных изменениями в мире труда, особенно в контексте зеленой и цифровой трансформации. Важно усилить участие работников путем более эффективной реализации права на информацию и консультации по транснациональным вопросам, касающимся бизнеса. В связи с текущими экономическими и технологическими изменениями следует поощрять диалог между работодателями и работниками для решения проблем и стремиться улучшить условия труда, сохраняя при этом конкурентоспособность и устойчивость транснациональных корпораций. Соответствующим форумом для этого являются Европейские рабочие советы, являющиеся органами, представляющими работников предприятий или групп предприятий на уровне Сообщества, имеющих по меньшей мере 1000 работников в государствах-членах ЕС и по меньшей мере 150 работников в каждой, по крайней мере, двух из этих стран.
С точки зрения работодателей ЕРР реализуют принципы участия и социальной солидарности, способствуют эффективному сотрудничеству и служат ведению прозрачного, содержательного и регулярного диалога. Выполняя роль информационных и совещательных органов, которые достигли позиции значительного социального партнера, они могут все больше поддерживать действия работодателей в борьбе с общими явлениями, которые все больше влияют на разложение существующих производственных отношений в Европе, а именно: глобализация, рост конкуренции, трансформация экономики, основанной на знаниях и новых технологиях. Происходящие на внутреннем рынке изменения, включая слияния или поглощения, трансграничные слияния, а также применение совместных проектов договоренностей экономической деятельности, требуют обеспечения гармоничного развития и социального порядка. Поэтому очень важно назначить ЕРР соответствующую роль для обеспечения того, чтобы работники предприятий в масштабах Сообщества не только имели право на информацию и консультации, но и чтобы они могли подготовиться к изменениям, которые произойдут в сфере занятости. Необходимо повысить осознание того, что цифровая и зеленая трансформация приведет к организационной трансформации, переучке и адаптации к новым ожиданиям. Необходимо принимать профилактические и ответственные меры, чтобы избежать недоразумений и потери взаимного доверия, которое является основой конструктивного диалога.
Одним из способов улучшения ЕРР может быть наставничество, понимаемое как построение лучших отношений, мотивация и развитие компетенций для усиления сотрудничества между партнерами. С точки зрения работодателей менторы должны расширить знания и научить ЕРР проактивно мыслить и оценивать ситуацию, чтобы они могли поддерживать создание и реализацию международных стратегий и проектов компании, одновременно создавая для них общественную поддержку.
Опыт реструктуризации отдельных компаний подтверждает, что ЕРР стают действенным институтом диалога и в собственной деятельности выходят за рамки правового поля, что подтверждает оправданность сохранения их потенциала. Однако во многих случаях работодатели воспринимают ЕРР как бремя и фактор, задерживающий принятие решений, повод для поощрения деятельности и установления хороших отношений. Тогда обе стороны сосредотачиваются на защите собственных интересов и воспринимают друг друга как противников, а не союзников в достижении всеобщего блага. Для того чтобы изменить такое отношение, необходимо выяснить суть творческого и прагматичного сотрудничества, чему должна способствовать профессионализация ЕРР, чтобы они стали совещательными органами и одновременно имели конкретную причинно-следственную власть. Поэтому задача состоит в систематическом дальнейшем обучении партнеров и повышении их осведомленности о современной роли общественного участия, которая реализуется прозрачно, стабильно и объективно.
Для достижения вышеперечисленного могут быть полезны проекты, предусмотренные в рамках проекта по созданию сети менторов, которые будут делиться знаниями, предоставлять экспертизу, налаживать контакты с научным сообществом, популяризировать передовые практики, организовывать семинары и разрабатывать чат-бот (chatbot) как компендиум информации о функциях.
