«Северсталь» совместно с SAP и PwC внедрила цифровой двойник
бизнес-процессов с применением технологии process miig для оптимизации
закупочной деятельности, управления внешней логистикой автотранспорта и
управления мастер-данными (заведение карточек контрагентов и основных записей
материалов).
Агрегируя данные из различных ИТ-систем компании, технология process miig
предоставляет целостную картину бизнес-процессов, упрощает поиск неэффективных
мест и возможностей для оптимизации и автоматизации. Она помогает создать
интерактивный цифровой двойник реального процесса, на котором можно увидеть все
выполняемые операции и проследить взаимосвязи между действиями, которые
совершали пользователи. В качестве платформы для такого решения «Северсталь»
выбрала SAP Process Miig by Celois. Система помогает рассчитывать
бизнес-кейсы и принимать решения, какие процессы требуют улучшения. Результаты
действий по оптимизации могут быть представлены в интерактивной отчетности,
которая формируется в реальном времени в виде дэшбордов.
Система SAP Process Miig by Celois была адаптирована с учетом
бизнес-задач «Северстали» в области закупок, логистики и управления
мастер-данными, а также лучших практик и международного опыта PwC по применению
технологии process miig. Система включает не только преднастроенные дашборды
по заранее подготовленным сценариям анализа процесса, но и систему уведомлений
с использованием прогнозной аналитики на основе моделей машинного обучения. В
частности, разработана модель прогнозирования срыва поставок, которая учитывает
свыше 30 параметров, например, материал, поставщик, количество циклов
согласования заказа на поставку, количество переносов даты поставки на более
поздний срок и другие. В результате срыв поставок прогнозируется с точностью
более 90%.
«Эффективные и прозрачные бизнес-процессы - это хороший задел для достижения
стратегических целей и внедрения новых цифровых решений. Всего за 14 месяцев
совместными усилиями нашей внутренней команды и PwC нам удалось внедрить
систему, которая позволяет в реальном времени анализировать и оптимизировать
процесс закупок, управления поставщиками, внешней логистикой автотранспорта и
мастер-данными. Среди российских металлургических компаний это первый проект
такого масштаба. Мы планируем масштабировать SAP Process Miig by Celois на
других задачах, добавляя новые возможности машинного обучения для управления
процессами в реальном времени», - прокомментировал Дмитрий Сахно, директор по
продажам сырья и закупкам «Северстали».
«В портфеле наших продуктов SAP Process Miig by Celois занимает особое
место и пользуется популярностью у компаний из всех отраслей. Этот инструмент
позволяет находить «узкие» места в процессах и благодаря этому оперативно
реагировать на внештатные ситуации, сокращать неэффективные операции и следить
за тем, соответствуют ли действия сотрудников корпоративным политикам и
стандартам. Решение помогает искать «точки роста» в любом бизнес-подразделении,
будь то HR, закупки, логистика или продажи», - прокомментировал Алексей
Леонтович, заместитель генерального директора SAP CIS.
