Завдяки цьому Волгоградське підприємство забезпечило можливість створення єдиної системи простежуваності шляху металу в підрозділах, що підвищує ефективність технологічного процесу і управління ресурсами.
Фото: " Червоний Жовтень".
Об'єднання вагових модулів на загальному пості управління стартувало в 2024 році як пілотний проект у відділенні гарячого прокату стану 1000/850/630 обтискного великосортного цеху (ОКЦ). Нова система дозволяє ваговщику без зайвих пересувань по цеху – з одного приміщення – управляти трьома вагами, на яких в ОКЦ зважують заготовки для подальших переділів.
За словами заступника начальника відділу автоматизованих систем управління технологічними процесами Кирила Ноздровського, на підприємстві автоматизували процес передачі даних на загальний пост управління з трьох вагових модулів, після зважування значення маси відображається в спеціальних заводських програмах.
Далі технологію впровадили в листопрокатному цеху. У підрозділі об'єднали також троє ваг, на яких зважують сляби, що надходять з ОКЦ, листовий прокат і технологічну обрізь зі стану 2000.
Технологія оптимізує роботу вагарів, розповіли фахівці цеху.
"Завдяки камерам спостереження всі процеси на вагах виведені на єдиний монітор. Робочі питання з колегами оператор вирішує віддалено по радіозв'язку. Його завдання-перевірити всі дані і підтвердити заповнення форми в програмі".Цех обробки металопрокату. Фото: " Червоний Жовтень".
"Корпорація Червоний Жовтень" повідомляє про себе як про одного з найбільших постачальників металу для підприємств автомобілебудування, авіаційної, нафтогазовидобувної та хімічної промисловості, атомної енергетики, хімічного, нафтового, енергетичного і транспортного машинобудування, кольорової металургії та сільського господарства.
Виробничі потужності "Червоного Жовтня " дозволяють виробляти підприємству до 500 000 тонн рідкої сталі на рік, до 370 000 тонн сортового прокату, 140 000 тонн листового прокату.
