Успішне виконання програми аудиту стало можливим завдяки серйозної підготовчої роботі, в рамках якої була затверджена нова Енергетична політика ПАТ «ММК», стратегічною метою якої є зниження витрат на енергоресурси в собівартості продукції комбінату. Реалізовано нові вимоги стандарту, в тому числі ідентифіковані та інтегровані в бізнес-процеси виробничих підрозділів ризики, що стосуються системи енергетичного менеджменту. У підрозділах ММК були проведені внутрішні аудити системи енергетичного менеджменту у відповідності з програмою, затвердженою вищим керівництвом ПАТ «ММК», - в цілому 28 аудитів.
В липні 2020 року було опубліковано перший в корпоративній практиці офіційний Звіт про сталий розвиток ПАТ «ММК», складений за стандартами Глобальної ініціативи зі звітності (GRI Standards). У звіт увійшли результати діяльності Компанії, в тому числі в області підвищення енергоефективності, яка входить в пріоритетні завдання ММК. ПАТ «ММК» прагне до впровадження інноваційних рішень, тісної співпраці з науково-дослідними центрами і відповідності найкращим доступним технологіям.
У 2020 році ПАТ «ММК» отримало міжнародну премію Energy Management Insight Awards в сфері енергозбереження та підвищення енергетичної ефективності виробництва відповідно до міжнародного стандарту ISO 50001. Премія присуджена ПАТ «ММК» в рамках глобального міжнародного форуму, організованого CEM Energy Management Working Group (EMWG) Організації Об'єднаних Націй з промислового розвитку (ЮНІДО), в якому взяли участь експерти з 25 країн. Директор з енергетики ЮНІДО Тарек Емтайр у вітальному листі на адресу генерального директора ПАТ «ММК» Павла Шиляєва зазначив, що досвід ПАТ «ММК» може бути цікавий іншим компаніям. Незалежна група міжнародних експертів вважає, що тематичне дослідження ПАТ «ММК» показує, як система енергетичного менеджменту може бути успішно інтегрована в існуючі бізнес-системи для кращого управління ресурсами, підтримки досягнутої економії та постійного поліпшення енергетичних показників.
В серед важливих напрямків підвищення енергоефективності виробничих процесів в Групі ММК - опрацювання та впровадження відповідних раціоналізаторських пропозицій. В цілому в 2020 році за допомогою спеціального додатку «Платформа енергоменеджменту» (ПЕМ) була подана 771 енергоефективна ідея, з них реалізовано 188 з плановим річним економічним ефектом від впровадження 98,5 млн руб. Крім того, в минулому році були реалізовані 7 малобюджетних високоефективних проектів (baby-capex), планований ефект від яких становить в цілому 30,3 млн рублів.
В даний час в ПЕМ проводиться супровід ідей всіх категорій ( енергозбереження, економія матеріально-технічних ресурсів, екологія, охорона праці та промбезпеки та інші). В рамках впровадження бізнес-системи «ЕВОЛЮЦІЯ» розроблений інтерфейс передачі з «ПЕМ» даних по різним типам пропозицій при досягненні певних статусів для подальшого опрацювання та аналізу інформації. У БС «ЕВОЛЮЦІЯ» передаються дані про плановані витрати, ефект, опис основних принципів, на яких передбачається реалізація пропозиції.
Також в 2020 році продовжилося виконання зобов'язань за договорами на надання енергосервісних послуг за проектом установки частотних перетворювачів на насоси сирої води хімводоочищення Центральної електростанції ПАТ «ММК» (ефект за рік - 1,4 млн рублів), проекту автоматизованого комплексу управління приводами димососів системи утилізації конвертерних газів киснево-конвертерного цеху (ефект - 22 млн рублів) і проекту із заміни стельового освітлення паровоздуходувной електростанції (ПВЕС, ефект - 1,8 млн рублів).
В минулому році за схемою енергосервісного контракту був успішно реалізований проект з очищення конденсатора на турбоповітродувна машині ПВЕС за допомогою детермінованого штаму біоорганічної композиції, підтверджений ефект склав 6 млн. руб.
Ще один напрямок підвищення енергоефективності - реализаци я заходів, передбачених щорічними програмами енергозбереження, спрямованими на зниження витрат усіх видів енергетичних ресурсів. У 2020 році за результатами реалізованих в рамках
