Як стало відомо Fastmarkets, ні до чого не зобов'язуюча пропозиція Jindal Steel International про покупку Thyssenkrupp Steel Europe (tkse) свідчить про те, що в регіоні існує потенційна конкурентна перевага за рахунок виробництва без використання CBAM.
Ця пропозиція підкріплена згідно з ринковими джерелами, інвестиції в "зелену сталь" становитимуть 2 мільярди євро (2,14 мільярда доларів) і призведуть до більш ранніх хвиль консолідації Європейського сталеливарного сектора під керівництвом Індії.
Материнський конгломерат Thyssenkrupp AG підтвердив, що отримав від Jindal Steel International необов'язкову пропозицію придбання його сталеливарного підрозділу. Thyssenkrupp AG прийняла пропозицію, і компанія Jindal опублікувала оголошення у вівторок, 16 вересня.
"Виконавча рада Thyssenkrupp AG уважно розгляне цю пропозицію, приділяючи особливу увагу її економічній доцільності, продовженню" зеленої "трансформації та зайнятості на наших металургійних підприємствах", - йдеться в повідомленні компанії.
TKSE виробляє близько 11 мільйонів тонн сталі на рік, в ній працює близько 27 000 людей, і вона управляє одним з найбільших німецьких металургійних заводів у Дуйсбурзі.
Контекст реструктуризації
В даний час TKSE працює над скороченням виробничих потужностей і чисельності персоналу після досягнення в липні було укладено угоду з великим німецьким профспілкою металістів IG Metall. До 2030 року компанія планувала скоротити обсяг виробництва з приблизно 11 млн тонн на рік до 8,7-9,0 млн тонн на рік.
У липні 2024 року Thyssenkrupp продала 20% акцій TKSE компанії EP Corporate Group (EPCG), холдингу чеського мільярдера Даніеля Кржетинського, в рамках зусиль з реорганізації своєї компанії. сталеливарний дивізіон. З тих пір EPCG і tkse ведуть переговори про спільне підприємство у співвідношенні 50:50, хоча IG Metall критикував цю угоду, посилаючись на відсутність ясності щодо довгострокової стратегії нового акціонера.
Тим часом Джіндал не розкрив конкретних фінансових деталей своєї пропозиції, але пообіцяв понад 2 мільярди євро на завершення будівництва чавуну прямого відновлення (DRI) у Дуйсбурзі та встановлення нової електродугової печі (EDP).
За словами одного з джерел в галузі, зацікавленість Jindal в придбанні великого європейського сталеливарного активу нагадує стратегічну модель, розроблену Лакшмі Мітталом – зокрема, його придбання в Німеччині в кінці 1990–х років, за якими послідувало створення ArcelorMittal в 2006 році, що розглядалося як приклад для індійських компаній, які прагнуть до розширення і консолідації в Європі.
Поглинання Tata Steel Corus у 2007 році стало ще одним прикладом експансії Індії до Європи. Ця угода згодом
