ТМК на Іннопромі поділилася досвідом формування управлінського резерву

Новина

ТМК на Іннопромі поділилася досвідом формування управлінського резерву

Трубна металургійна компанія (ТМК) на міжнародній промисловій виставці ІННОПРОМ-2026 розповіла про особливості функціонування системи підготовки управлінського резерву та досвід формування лідерів всередині компанії.

У круглому столі " лідерство в промислових компаніях", організатором якого виступила компанія" Хедхантер", взяла участь заступник генерального директора ТМК з Управління персоналом – директор Корпоративного університету ТМК2U Олена Позолотіна. Вона зазначила, що в ТМК вибудувана системна робота з управлінським резервом на чотирьох рівнях в залежності від компетенцій і потенціалу співробітника.

"Сьогодні в управлінському резерві ТМК перебувають понад 5 тис.учасників, і 70% з них забезпечено зростання всередині компанії. Ми сформували модель управлінських компетенцій-це набір навичок, якими повинен володіти учасник управлінського резерву. Серед них-планування і прогнозування, прийняття рішень, контроль, стресостійкість, управління конфліктами та інші. Відповідно до оцінок навичок розробляються індивідуальні плани розвитку для кожного учасника резерву", - зазначила Олена Позолотіна.

Крім того, за її словами, управлінський резерв допомагає вибудувати кадрове забезпечення процесів в рамках входження в контур компанії нових активів. Однаковий рівень компетенцій дозволяє сформувати команди, які будуть працювати з максимальною ефективністю. У той же час не у всіх компаніях управлінський резерв доречний — наприклад, невеликі організації з горизонтальною структурою можуть виконувати свої бізнес-завдання і розвиватися без використання системи резерву.

Також представник ТМК підкреслила важливість роботи ассессмент-центрів-інструментів комплексної оцінки компетенцій-в роботі з Управління персоналом.

"Щороку понад 100 учасників управлінського резерву проходять повноцінний ассессмент-центр — це означає, що їхні компетенції одночасно оцінюють три-чотири експерти. Істотно також, що всі асесори відкалібровані — тобто ми можемо бути впевнені в тому, що експерти у всіх містах присутності ТМК володіють однаковим рівнем компетенцій", — підкреслила Олена Позолотіна. ТМК на Іннопромі поділилася досвідом формування управлінського резерву