ТМК обговорила на Іннопромі стратегію залучення та утримання молоді в промисловості

Новина

ТМК обговорила на Іннопромі стратегію залучення та утримання молоді в промисловості

Трубна металургійна компанія (ТМК) реалізує стратегію, спрямовану на залучення і утримання сучасної молоді, підвищує рівень автоматизації робочих місць, адаптує систему мотивації і розширює можливості для самореалізації співробітників відповідно до їх очікуваннями.  Цими успішними практиками поділилася директор з Управління персоналом Первоуральського новотрубного заводу (ПНТЗ), філії ТМК, Наталія Бабілурова на міжнародній промисловій виставці ІННОПРОМ-2026.

Представник ТМК виступила спікером панельної дискусії "HR-бренд 4.0: чому старі методи не тягнуть нове виробництво", організованої Інститутом економіки та управління Уральського федерального університету імені Б. М.

Єльцина. В ході зустрічі експерти обговорили трансформацію підходів до управління людським капіталом, мотивацію молодих фахівців і ключові компетенції, необхідні для успішного розвитку промислових підприємств в найближчі п'ять років.

Наталія Бабілурова поділилася кращими практиками щодо підвищення привабливості бренду роботодавця і залучення молодих претендентів. Вона презентувала багаторівневу стратегію компанії по роботі з молоддю — від ранньої профорієнтації в дитячих садках і школах до середньої професійної освіти, а також розповіла про особливості існуючої в ТМК системи проектного управління та професійних змагань для утримання талантів і їх залучення у виробничі процеси. Вона включає цілу програму заходів, включаючи щорічну молодіжну науково-практичну конференцію, яка дозволяє фахівцям запропонувати ідеї щодо оптимізації та підвищення ефективності, а також конкурс професійної майстерності "ігри майстрів". Реалізація цих кейсів, розроблених під керівництвом кураторів, приносить компанії значимий економічний ефект, а переможці отримують визнання і можливість швидкого кар'єрного зростання.

"ТМК відповідає на виклики покоління Z, для якого пріоритетні не тільки фінансові умови, а й можливість впливати на бізнес-процеси, самореалізація, самовдосконалення. Ми диверсифікуємо програми розвитку, охоплюючи наукові, спортивні, творчі та волонтерські треки, щоб кожен фахівець міг реалізувати свої таланти і здібності. Крім того, для закріплення молодих фахівців на підприємствах діють програми допомоги молодим сім'ям і підтримки здоров'я, включені в збалансований соціальний пакет", — підкреслила Наталія Бабілурова.

На інших сесіях виставки ІННОПРОМ-2026, присвячених роботі з персоналом, представники ТМК розповіли про особливості формування